Yalın 6 Sigma Yeşil Kuşak
PROGRAM
DETAYLARI

EĞİTİM İÇERİĞİ

Eğitimin amacı, 1980’lerde Motorola’da başlayan en etkili problem çözme tekniklerinden 6 Sigma’nın, Toyota Üretim Sistemi’nin temeli olan Yalın felsefiyle birleşen Yalın 6 Sigma metodolojisi ile Yeşil Kuşaklar yetiştirmektir.

Katılımcıların Yalın 6 Sigma projelerine liderlik edebilmeleri, firma içerisinde iyileştirmeler yapabilmeleri için gerekli yetkinliğin kazandırılması hedeflenmektedir.

Yalın 6 Sigma metodolojisini uygulayan ve kazanan yüzlerce firma gibi, Yeşil Kuşaklar bu eğitimden aldıkları metotları üretimden hizmet sektörüne kadar her alanda uygulayabilirler. Daha yüksek kaliteli ürünü ve hizmeti, daha hızlı ve daha uygun maliyet ile müşterilerimize nasıl ulaştırabiliriz sorularının kök nedenlerine inerek stratejik problemlerinizi tek seferde ortadan kaldırmak için bir tekniktir.

KİMLER İÇİN?

Kurumlarında sürekli gelişim kültürünü benimsemek isteyen tüm üst ve orta kademe yöneticiler, mühendisler, uzmanlar için hazırlanmıştır.

NELER ÖĞRENECEKSİNİZ? 

Yalın 6 Sigma Yeşil Kuşak adayları, şirketlerinde belirlediği problemi Yalın 6 Sigma teknikleriyle çözüp projelerini tamamlamaları hedeflenmektedir. Minitab 2017 istatistik programını kullanarak verileri analiz edecekler, yorumlayacaklar ve projelerini nasıl kapatacaklarını öğreneceklerdir. 

 Eğitim içeriği %20 projeler ve simülasyon, %60 teorik bilgi ve %20 uygulamalar şeklindedir.

Eğitim Modülleri:

  • 6 Sigma ve organizasyonel hedefler
  • Lean Felsefesi
  • 6 Sigma metodolojileri
  • Proje seçimi ve çıktıları
  • Problemi tanımlama
  • Müşteriyi belirleme
  • KKÖ belirleme
  • Süreç haritası çizme
  • Proje kapsamı
  • Temel istatistik
  • Veri toplama planı
  • Ölçüm sistemi değerlendirme
  • Veri toplama
  • Başlangıç yeteneği
  • Analiz planı
  • Kök neden analizi
  • Hipotez testi
  • İstatistiksel ve grafiksel analiz
  • Design of Experiments (DOE) (Deney Tasarımı)
  • Regresyon
  • Geliştirme alternatiflerinin oluşturulması
  • FMEA
  • Statistical Process Control (SPC) (İstatistiksel Proses Kontrol (İPK))
  • Kontrol planı

SÜRE

53 Saat / 4 Hafta 

Cumartesi / 09:00 - 17:00

Pazar / 09:00 - 17:00

PROGRAM ÜCRETİ

2.950 TL Peşin - 3.245 TL 9 Taksit 

DEĞERLENDİRME VE BELGELENDİRME

Projesinin tamamlayan ve program sonunda yapılan sınavdan, yüzde 70 baraj notunun üzerinde puan alıp yüzde 70 katılım şartını karşılayan adaylara Bahçeşehir Üniversitesi Rektörü tarafından imzalı sertifika verilir.

Katılımcıların projeleri için eğitmenler proje boyunca 3 saat proje koçluğu desteğini ücretsiz verecektir. Önerilen koçluk Tanımlama aşaması sonrasında 1 saat, Analiz aşaması sonrasında 1 saat ve proje kapanışında 1 saat şeklindedir. Katılımcılar dilerse eğitmeni şirketlerinde yapılacak olan proje kapanış sunumuna davet edebilir.

 

 


İlginizi çekebilir ...