Kurumların insan kaynakları yönetimi faaliyetlerini etkin olarak yerine getirebilmeleri için, faaliyetlerini oluşturan işlerin, pozisyonların gerektirdiği görev ve sorumluluklara
bağlı olarak birbirleriyle karşılaştırıp değerlendirmelerini ve adaletli bir ücret sistemine temel oluşturmalarını esas alan bir İnsan Kaynakları Yönetim aracıdır.İşin değerleme yöntemine dayalı ücret yönetimi, işlerin önceden tespit edilmiş belirli faktörler açısından birbirlerine oranla taşıdıkları değerin ücret tespitine esas olmak üzere rakamlar halinde ortaya konmasıdır. Bu eğitim programının amacı, iş değerleme ve iş analizinin detaylı şekilde ve örnek uygulamalar ile desteklenerek açıklanmasıdır.

. İnsan Kaynakları Yönetimi alanında kariyer yapmak isteyenler.
. İnsan Kaynakları Yönetimine ilgi duyan ve bu alanda uzmanlaşmak isteyenler.
. İş Değerleme Yöntemlerini en iyi şekilde yönetmek isteyen İK uzman ve yöneticileri.
. Şirket sahipleri, yöneticileri ve yönetici adayları.

6 Saat / 1 Gün
Pazar / 09.30 - 16.30

. İş Değerleme Nedir? Ve İş Değerleme Süreci
. İş Değerleme Yöntemleri
. Sayısal Olmayan Yöntemler
. Sayısal Yöntemler
. Faktör Karşılaştırma
. Puanlama
. Puan Yöntemi Aşamaları
. Sıralama, Sınıflandırma, Faktör Karşılaştırma ve Puanlama Yöntemi Değerleme Aşaması
. Uygulama: Sıralama, Sınıflandırma, Puanlama ve Faktör Karşılaştırma Yöntemleri Vak’a Örnek Uygulamaları