Eğitim İçeriği
Kurumsal iletişim bir kuruluşun hedeflediği kitleye yönelik olarak tüm iletişim kanallarının etkin ve çalışır durumda olmasına yönelik faaliyetlerin bütünüdür. Bu yönüyle Kurumlar için verimlilik ve markalaşmanın en önemli unsurudur. Markalaşma ise kuruma kalite, güven ve başarı sağlamaktadır. Programın amacı birbirinin ayrılmaz parçaları konumunda olan kurumsal iletişim ve marka kavramlarını tüm boyutları ile incelemektir.
Program, katılımcılarına sağladığı teorik altyapıyla onların kurumsal iletişim ve marka yönetimi alanlarında bilgi ve becerilerini geliştirecek; aynı zamanda uygulamaya yönelik çalışmalarla katılımcılarının iletişim becerilerini en üst seviyeye çıkaracak ve günümüz iletişimini, dijital dünyasını yakından tanıyan profesyoneller olmalarını sağlayacaktır.
Kişisel iletişim becerilerini geliştirmenin yanı sıra iletişim türleri, iletişim prensipleri, iletişim engelleri ve işletmelerde iletişim biçimleri ve etkin iletişim ile kişisel ve kurumsal imajın oluşturulması, korunması ve geliştirilmesi sürecinde hayati öneme sahip olan bilgi alanları programda sektörün en önde gelen profesyonelleri tarafından uygulamalı ve vaka ağırlıklı olarak ele alınacaktır.
Program, katılımcılarına sağladığı teorik altyapıyla onların kurumsal iletişim ve marka yönetimi alanlarında bilgi ve becerilerini geliştirecek; aynı zamanda uygulamaya yönelik çalışmalarla katılımcılarının iletişim becerilerini en üst seviyeye çıkaracak ve günümüz iletişimini, dijital dünyasını yakından tanıyan profesyoneller olmalarını sağlayacaktır.
Kişisel iletişim becerilerini geliştirmenin yanı sıra iletişim türleri, iletişim prensipleri, iletişim engelleri ve işletmelerde iletişim biçimleri ve etkin iletişim ile kişisel ve kurumsal imajın oluşturulması, korunması ve geliştirilmesi sürecinde hayati öneme sahip olan bilgi alanları programda sektörün en önde gelen profesyonelleri tarafından uygulamalı ve vaka ağırlıklı olarak ele alınacaktır.
Kimler İçin?
Şirketlerin kurumsal iletişim ve pazarlama departmanlarında uzman, danışman, orta düzey yönetici konumunda çalışan ve kariyerinde uzmanlaşmayı hedefleyen bireyler.
Programa katılabilmek için en az lisans mezunu olmak ve / veya kurumsal iletişim ve pazarlama alanlarında en az 2 yıl çalışmış olmak gerekir.
Programa katılabilmek için en az lisans mezunu olmak ve / veya kurumsal iletişim ve pazarlama alanlarında en az 2 yıl çalışmış olmak gerekir.
Süre
66 Saat / 5,5 Hafta
Cumartesi / 09.30 - 16.30
Pazar / 09.30-16.30
Cumartesi / 09.30 - 16.30
Pazar / 09.30-16.30
Neler Öğreneceksiniz?
• Kurumsal İletişimle Müşteri ve Marka Sadakati Stratejileri
• Online Ortamda Kurumsal İletişim, Marka Yönetimi Ve Dijital Strateji Yönetimi
• Kurumsal Girişimcilik - Şirketlerin Transformasyonu
• İşveren Markası ve Marka Algısı
• Medya Planlamanın Önemi ve Amacı
• Kurumsal İletişimde Medya ile İlişkiler
• Sürdürülebilir Markalar ve Kriz Yönetimi
• Yeni Dünya Düzeninde Kurumsal İletişim & Dijital Strateji Yönetimi
• Kurumsal İletişim Profesyonelleri İçin Pazarlamanın Temelleri
• CRM (Customer Relationship Management)
• Online Ortamda Kurumsal İletişim, Marka Yönetimi Ve Dijital Strateji Yönetimi
• Kurumsal Girişimcilik - Şirketlerin Transformasyonu
• İşveren Markası ve Marka Algısı
• Medya Planlamanın Önemi ve Amacı
• Kurumsal İletişimde Medya ile İlişkiler
• Sürdürülebilir Markalar ve Kriz Yönetimi
• Yeni Dünya Düzeninde Kurumsal İletişim & Dijital Strateji Yönetimi
• Kurumsal İletişim Profesyonelleri İçin Pazarlamanın Temelleri
• CRM (Customer Relationship Management)
Belge
Bahçeşehir Üniversitesi ve Istanbul Institute® tarafından gerçekleştirilen Kurumsal İetişim ve Marka Yönetimi Sertifika Programının aşağıdaki koşulları sağlayan katılımcılarına, Bahçeşehir Üniversitesi Rektörü, SEM müdürü ile Istanbul Institute® yetkilisinin imzası olacak şekilde sertifika ya da katılım belgesi verilecektir.
Sertifika: Program sonunda yapılan sınavda başarılı olan katılımcılara, %80 devam koşulunu sağlamaları koşuluyla sertifika verilecektir.
Katılım Belgesi: Program sonunda yapılan sınavda başarısız olan katılımcılara, %80 devam koşulunu sağlamaları koşuluyla katılım belgesi verilecektir.
Sertifika: Program sonunda yapılan sınavda başarılı olan katılımcılara, %80 devam koşulunu sağlamaları koşuluyla sertifika verilecektir.
Katılım Belgesi: Program sonunda yapılan sınavda başarısız olan katılımcılara, %80 devam koşulunu sağlamaları koşuluyla katılım belgesi verilecektir.
• Müşteri Memnuniyeti Nedir? Neden Önemlidir?
• Müşteriler Nasıl Kaybedilir?
• Müşteri Yönetiminde Pozitif İletişim Dili
• Müşteri Şikayetlerinin Görünmeyen Yüzü
Şikayet Buzdağı
• Gerçekten Müşteri Her Zaman Haklı Mıdır?
Şikayetlerle Başa Çıkma Yöntemleri
Müşteri Memnuniyetinde CRM’in Önemi
Müşteri Beklentilerini Yönlendirme
Beklentiyi Memnuniyete Çevirme
• Şikayetleri Satışa Çevirme
• Satışçı Gözüyle İnceleme
• İhtiyaç Tespiti
Rakip Analizi
o Satış Ekiplerine Geri Bildirim
o Müşteriyi Şaşırtma
Beklenilen Değil, Beklenilmeyen Hizmeti Sunma
o İlgi Maksimizasyonu
• Ağızdan Ağza Pazarlamanın Önemi
• Müşteriyi Yönetmek/Memnun Etmek Şirketlerde Kimin Görevidir?
• Müşterilerimizi Nasıl Devamlı Memnun Ederiz?
• Hizmet Edelim Derken Acaba Eziyet Mi Ediyoruz?
• Müşteri Memnuniyeti Bir Strateji Midir?
• Müşteri Memnuniyeti Şart Mıdır?
• Müşteri Memnuniyeti Stratejisinden Ayrıca Nasıl Para Kazanabiliriz?
• Bir Müşterinin Peşinden Ne Kadar Koşmalıyız? Ne Zaman Vazgeçmeliyiz?
• Müşteriler Nasıl Kaybedilir?
• Müşteri Yönetiminde Pozitif İletişim Dili
• Müşteri Şikayetlerinin Görünmeyen Yüzü
Şikayet Buzdağı
• Gerçekten Müşteri Her Zaman Haklı Mıdır?
Şikayetlerle Başa Çıkma Yöntemleri
Müşteri Memnuniyetinde CRM’in Önemi
Müşteri Beklentilerini Yönlendirme
Beklentiyi Memnuniyete Çevirme
• Şikayetleri Satışa Çevirme
• Satışçı Gözüyle İnceleme
• İhtiyaç Tespiti
Rakip Analizi
o Satış Ekiplerine Geri Bildirim
o Müşteriyi Şaşırtma
Beklenilen Değil, Beklenilmeyen Hizmeti Sunma
o İlgi Maksimizasyonu
• Ağızdan Ağza Pazarlamanın Önemi
• Müşteriyi Yönetmek/Memnun Etmek Şirketlerde Kimin Görevidir?
• Müşterilerimizi Nasıl Devamlı Memnun Ederiz?
• Hizmet Edelim Derken Acaba Eziyet Mi Ediyoruz?
• Müşteri Memnuniyeti Bir Strateji Midir?
• Müşteri Memnuniyeti Şart Mıdır?
• Müşteri Memnuniyeti Stratejisinden Ayrıca Nasıl Para Kazanabiliriz?
• Bir Müşterinin Peşinden Ne Kadar Koşmalıyız? Ne Zaman Vazgeçmeliyiz?
• Yeni Kurum Dinamikleri
• Gafanomics (Google, Apple, Facebook, Amazon) Stratejisi
• Yeni Müşteri Tanımı
• Yaparak (Söylemeden) Deneyimler Oluşturma
• Yeni Kurum İçi İletişim Araçları
• Online’da Kurumsal İletişim
• Kurumsal Web Sitesi
• Gafanomics (Google, Apple, Facebook, Amazon) Stratejisi
• Yeni Müşteri Tanımı
• Yaparak (Söylemeden) Deneyimler Oluşturma
• Yeni Kurum İçi İletişim Araçları
• Online’da Kurumsal İletişim
• Kurumsal Web Sitesi
• Disruptorlar-Unicornlar ve Dinazorlar
• Disruptive Teknolojiler
• Innovator’s Dilemma
• Ürün Yaşam Döngüsü
• Yeni Era, Yeni Ekonomi ve Teknoloji’nin etkisi
• Kurumsal Girişimciliğin Amacı
• Kurumsal Girişimciliğin Karakteristikleri
• Kurumsal Şirketler ve Innovasyon
• Sürekli Innovasyon vs Disruptive Innovasyon
• Yalın Innovasyon Yönetimi
• Resources vs. Resourcefulness
• Kurumsal Şirketler nasıl Girişimci olur?
• Kurumsal Girişimciliğin Komponentleri
• Bariyerler, Limitler ve İç Faktörler
• Kurumlarda Yaratıcılık, Liderlik ve İletişim
• Destekleyici İnsan Kaynakları Politikaları
• Ambidextrous Organizasyonlar (Exploitative vs Exploratory Businesses)
• Kurumlarda Girişimci DNA’sı
• Innovatif Şirket Kültürü
• Dijital Transformasyon
• Kurumsal Girişimcilik için Yol Haritası oluşturma
• Disruptive Teknolojiler
• Innovator’s Dilemma
• Ürün Yaşam Döngüsü
• Yeni Era, Yeni Ekonomi ve Teknoloji’nin etkisi
• Kurumsal Girişimciliğin Amacı
• Kurumsal Girişimciliğin Karakteristikleri
• Kurumsal Şirketler ve Innovasyon
• Sürekli Innovasyon vs Disruptive Innovasyon
• Yalın Innovasyon Yönetimi
• Resources vs. Resourcefulness
• Kurumsal Şirketler nasıl Girişimci olur?
• Kurumsal Girişimciliğin Komponentleri
• Bariyerler, Limitler ve İç Faktörler
• Kurumlarda Yaratıcılık, Liderlik ve İletişim
• Destekleyici İnsan Kaynakları Politikaları
• Ambidextrous Organizasyonlar (Exploitative vs Exploratory Businesses)
• Kurumlarda Girişimci DNA’sı
• Innovatif Şirket Kültürü
• Dijital Transformasyon
• Kurumsal Girişimcilik için Yol Haritası oluşturma
• Tüketici Markasından İşveren Markasına
• Çalışan Değer Önermesi Yeni Nesil Çalışanlar İçin: Anlam Yaratmak
• Marka Elçileri Marka Elçilerinden Nasıl Destek Alabilirsiniz?
• Türkiye ve Dünyadan Güçlü İşveren Markası Örnekleri
• Marka Vaadi Marka Algısı
• Markanız İçin Misyon ve Vizyon Belirlemek
• Kurum Değerleri
• Kurum Kültürü
• Herkesin Çalışmak İsteyeceği Bir Kurum Kültürü Oluşturmak
• Global Markalarda Kurumsal İletişimi Yerelleştirmenin Önemi
• Türkiye ve Dünyadan Başarılı ve Başarısız Yerelleştirme Örnekler
• Çalışan Değer Önermesi Yeni Nesil Çalışanlar İçin: Anlam Yaratmak
• Marka Elçileri Marka Elçilerinden Nasıl Destek Alabilirsiniz?
• Türkiye ve Dünyadan Güçlü İşveren Markası Örnekleri
• Marka Vaadi Marka Algısı
• Markanız İçin Misyon ve Vizyon Belirlemek
• Kurum Değerleri
• Kurum Kültürü
• Herkesin Çalışmak İsteyeceği Bir Kurum Kültürü Oluşturmak
• Global Markalarda Kurumsal İletişimi Yerelleştirmenin Önemi
• Türkiye ve Dünyadan Başarılı ve Başarısız Yerelleştirme Örnekler
• 360 Derece Pazarlama Planı: Medya Planlama
• Medya Planlama Öğeleri
• Medya Planlamanın Kapsamı
• Mecra Seçimi, Hedefleme, Zamanlama
• Marka Kimliği ve Kişiliğinin İletişime Yansıtılması
• Bütçeleme
• Hedef Kitle Seçimi ve Jenerasyonlara Göre İletişim
• İletişim Çalışmalarının Değerlendirilmesi ve Ölçümlenmesi
(Rating, monitoring, tracking)
• Örnek Uygulama
• Medya Planlama Öğeleri
• Medya Planlamanın Kapsamı
• Mecra Seçimi, Hedefleme, Zamanlama
• Marka Kimliği ve Kişiliğinin İletişime Yansıtılması
• Bütçeleme
• Hedef Kitle Seçimi ve Jenerasyonlara Göre İletişim
• İletişim Çalışmalarının Değerlendirilmesi ve Ölçümlenmesi
(Rating, monitoring, tracking)
• Örnek Uygulama
• Halkla ilişkilerde medya ile ilişkilerin önemi
• Medya ile ilişkilerin kapsamı
• Halkla ilişkiler yazarının görevi
• Finansal medya ve ilişkiler
• Haber yazma teknikeri ve kuralları
• Ambargolu haber
• Basın bülteni (basın bülteni yazarken dikkat edilmesi gereken kurallar, basın bülteni çeşitleri)
• Basın kiti
• Basın toplantıları
• Kurumsal reklam
• Basın makaleleri
• Basın röportajları
• Basın gezisi
• Halkla ilişkiler yazarlığında kurumsal yayınlar: Broşür, kurumsal dergi
• El ilanları
• Fotoğraf ve görsel malzemeler
• Medya ile ilişkilerin kapsamı
• Halkla ilişkiler yazarının görevi
• Finansal medya ve ilişkiler
• Haber yazma teknikeri ve kuralları
• Ambargolu haber
• Basın bülteni (basın bülteni yazarken dikkat edilmesi gereken kurallar, basın bülteni çeşitleri)
• Basın kiti
• Basın toplantıları
• Kurumsal reklam
• Basın makaleleri
• Basın röportajları
• Basın gezisi
• Halkla ilişkiler yazarlığında kurumsal yayınlar: Broşür, kurumsal dergi
• El ilanları
• Fotoğraf ve görsel malzemeler
• Markayı Kimler Temsil Ediyor?
• Biz Neredeyiz, Dünya Nerede?
• Çalışan Memnuniyeti = Müşteri Memnuniyeti = İyi Marka
• Şirketlerde Müşteri Kimindir?
• Şirket İçin Krizlerin Müşteriye Yansımaları
• Müşteriler Nezdinde Marka Değerini Düşüren Firma İçi Krizlerin Yönetimi
• Mevcut Markayı İyileştirme Yöntemleri
• Kurum Kültürü Nedir?
• Dünya’dan ve Türkiye’den Başarılı ve Başarısız Örnekler
• Yerel Zorluklar ve Aşma Önerileri
• Müşterilerle Kriz İletişimi-Konvansiyonel Medya
• Müşterilerle Kriz İletişimi-Sosyal Medya
• Biz Neredeyiz, Dünya Nerede?
• Çalışan Memnuniyeti = Müşteri Memnuniyeti = İyi Marka
• Şirketlerde Müşteri Kimindir?
• Şirket İçin Krizlerin Müşteriye Yansımaları
• Müşteriler Nezdinde Marka Değerini Düşüren Firma İçi Krizlerin Yönetimi
• Mevcut Markayı İyileştirme Yöntemleri
• Kurum Kültürü Nedir?
• Dünya’dan ve Türkiye’den Başarılı ve Başarısız Örnekler
• Yerel Zorluklar ve Aşma Önerileri
• Müşterilerle Kriz İletişimi-Konvansiyonel Medya
• Müşterilerle Kriz İletişimi-Sosyal Medya
• Kurumsal İletişim & Inovatif Yaklaşım
Yeni Dünya Düzeni& Büyük Veri Değerler Sistemi
• Kurumsal İletişimde Markaların Kritik İş Süreçleri ve İnovasyon Bağıntısı
• Kurumsal Marka Yönetimi& Değerler İnşasında Yenilikçi Metodolojiler
• Marka Yönetiminde İş Zekası ve Pazarlama
• Üçüncü Parti Çözümleri
• Riskler& Kısıtlar ve Yeni Dünyada Haklar& Yükümlülükler
Yeni Dünya Düzeni& Büyük Veri Değerler Sistemi
• Kurumsal İletişimde Markaların Kritik İş Süreçleri ve İnovasyon Bağıntısı
• Kurumsal Marka Yönetimi& Değerler İnşasında Yenilikçi Metodolojiler
• Marka Yönetiminde İş Zekası ve Pazarlama
• Üçüncü Parti Çözümleri
• Riskler& Kısıtlar ve Yeni Dünyada Haklar& Yükümlülükler
• Pazarlama Dünyasına Giriş
• Pazarlama Terimleri
• Güncel Pazarlama Trendleri
• İç görü Kavramı
• Analiz ve Araştırma Araçları
• Segmentasyon
• Kurumsal İletişim Projelerinde Lansmanlar
• Kurumsal Pazarlama Yaklaşımına Uygun Ajans Briefleri
• Pazarlama Terimleri
• Güncel Pazarlama Trendleri
• İç görü Kavramı
• Analiz ve Araştırma Araçları
• Segmentasyon
• Kurumsal İletişim Projelerinde Lansmanlar
• Kurumsal Pazarlama Yaklaşımına Uygun Ajans Briefleri
• CRM nedir?
CRM Felsefesi
En Yaygın Kullanılan CRM Yazılımları
CRM Projesi Yönetmek
Proje Yönetiminde Kurum Kültürü ve Yönetim Desteğinin Önemi
Uygun İş Ortağı Seçimi
• Müşteri Veri Yönetimi
KVK, ETK ve İzinli Veriler
İzinli Veri Oluşturma
Data Doğrulama, Opt in – Opt Out Seçenekleri
Big Data
• Müşteri Segmentasyonu
Müşteri Veri Analizi
Demografik Analiz
Lokasyon Bazlı Analiz
o Müşteri Değer Matrisi (RFM ve MDM)
o Finansal Analiz
Davranışsal Analiz
o Satın Alma Eğilimleri
• Satış Yönetimi
• Potansiyel ve Gerçek Müşteri
• Fırsat Yönetimi
Retention
Churn Analizi
• Müşteri Sadakati
Müşteriyi Tanıma ve İlişki Güçlendirme
Müşteri Sadakati Nasıl Sağlanır?
İyi Uygulama Örnekleri
Müşteri Sadakat Programı Oluşturma (Uygulama)
• Analiz ve ÖlçümoSentiment AnalizioNPS (Net Promoter Score)
Müşteri Memnuniyet Anketi
• CRM Pazarlama İletişimi
Mail, SMS, Telefonda İletişim
Social Engagement
Omnichannel İletişim
• Müşteri Deneyimi
CERM (Customer Experience & Relationship Management)
Müşteri Deneyimi, Müşteri Hizmetleri, Müşteri İlişkileri FarkıoMüşteri Yaşam Döngüsü
İdeal Müşteri Yolculuğu ve Yol Haritası Oluşturma
Müşteri Şikâyet AnalizioUçtan Uca Müşteri Deneyimi Tasarımı (Uygulama)
• Business Intelligence
BI Nedir?
BI Tool’larıoBI Analizleriyle Hedef Kitle Belirleme
• Kampanya PlanlamaoHedefli Kitleye Pazarlama
İş Ortaklıkları ile Çapraz Kampanya Planlama
Cross Sell – Up Sell - Retention
CRM Felsefesi
En Yaygın Kullanılan CRM Yazılımları
CRM Projesi Yönetmek
Proje Yönetiminde Kurum Kültürü ve Yönetim Desteğinin Önemi
Uygun İş Ortağı Seçimi
• Müşteri Veri Yönetimi
KVK, ETK ve İzinli Veriler
İzinli Veri Oluşturma
Data Doğrulama, Opt in – Opt Out Seçenekleri
Big Data
• Müşteri Segmentasyonu
Müşteri Veri Analizi
Demografik Analiz
Lokasyon Bazlı Analiz
o Müşteri Değer Matrisi (RFM ve MDM)
o Finansal Analiz
Davranışsal Analiz
o Satın Alma Eğilimleri
• Satış Yönetimi
• Potansiyel ve Gerçek Müşteri
• Fırsat Yönetimi
Retention
Churn Analizi
• Müşteri Sadakati
Müşteriyi Tanıma ve İlişki Güçlendirme
Müşteri Sadakati Nasıl Sağlanır?
İyi Uygulama Örnekleri
Müşteri Sadakat Programı Oluşturma (Uygulama)
• Analiz ve ÖlçümoSentiment AnalizioNPS (Net Promoter Score)
Müşteri Memnuniyet Anketi
• CRM Pazarlama İletişimi
Mail, SMS, Telefonda İletişim
Social Engagement
Omnichannel İletişim
• Müşteri Deneyimi
CERM (Customer Experience & Relationship Management)
Müşteri Deneyimi, Müşteri Hizmetleri, Müşteri İlişkileri FarkıoMüşteri Yaşam Döngüsü
İdeal Müşteri Yolculuğu ve Yol Haritası Oluşturma
Müşteri Şikâyet AnalizioUçtan Uca Müşteri Deneyimi Tasarımı (Uygulama)
• Business Intelligence
BI Nedir?
BI Tool’larıoBI Analizleriyle Hedef Kitle Belirleme
• Kampanya PlanlamaoHedefli Kitleye Pazarlama
İş Ortaklıkları ile Çapraz Kampanya Planlama
Cross Sell – Up Sell - Retention
Tarih | Süre | Yer | Konu | Eğitmen |
---|---|---|---|---|
Eğitim Tarihi / Süresi 17/09/2022 - 66 Saat
Lokasyon BAUSEM Online
Eğitim Ücreti 4.050 TL (KDV Dahil)
Bilgi Almak İstiyorum
Değerlendirme Anketine Katıl.