Salı, Çarşamba, Perşembe (20:00-22:00)
Kendine Liderlik
Ekibine Liderlik
İşe Liderlik
Eğitimle İlgili Önemli Hususlar:
Eğitimin planlanan tarihte başlaması için gerekli asgari katılımcı sayısını belirleme yetkisi Bahçeşehir Üniversitesi Sürekli Eğitim Merkezi ve Istanbul Institute®' de olup; katılımcı yetersizliği nedeniyle eğitimleri iptal etme ve/ya ileri bir tarihe erteleme hak ve yetkisine sahiptir. BAUSEM ve Istanbul Institute® erteleme ve iptal kararını, programın başlama tarihinden iki gün öncesine kadar katılımcılara yazılı olarak bildirir.
BAUSEM olarak kişisel verilerinizin gizliliğini önemsiyoruz. 6698 sayılı "Kişisel Verilerin Korunması Kanunu" gereğince ses ve görüntü kaydınız başta olmak üzere kişisel verilerinizin gizliliğini korumak amacıyla eğitimlerimizi kayıt altına almamaktayız.
a.Liderlik Nedir?
b.Geçmişten Günümüze Liderliğe Bakış
i.Teoriler
ii.Türler
1.Otoriter Lider
2.Demokratik Lider
3.Dönüşümcü Lider
4.Hizmetkar Lider
5.Otantik Lider
6.Durumsal Lider
iii.Araştırmalar
c.Günümüz Liderlik Yetkinlikleri
d.Durumsal Liderlik Nedir?
e.Durumsal Liderlik Becerileri
f.Liderlik Tarzı Ne Anlama Gelir?
g.Dört Gelişim Düzeyi
i.Düşük Yeterlilik – Yüksek Bağlılık
ii.Düşük-az Yeterlilik – Düşük Bağlılık
iii.Orta-yüksek Yeterlilik – Değişken Bağlılık
iv.Yüksek Yeterlilik – Yüksek Bağlılık
h.Liderlik Tarzı ve Gelişim Düzeylerin İlişkisi
Yaşam Çerçevem
i.Önyargılar, Kalıplar
ii.Değerler
iii.Beklentiler
b.Yaşam Pozisyonu
i.Ben Okeyim Sen Okeysin
ii.Ben Okeyim Sen Okey Değilsin
iii.Ben Okey Değilim Sen Okey Değilsin
iv.Ben Okey Değilim Sen Okey Değilsin
c.Ego Durumları
i.Yetişkin Ego Durumu
ii.Ebeveyn Ego Durumu
iii.Çocuk Ego Durumu
d.Drama Üçgeni
i.Kurban
ii.Cellat
iii.Kurtarıcı
e.Proaktif mi Reaktif mı?
a.Takım Çalışması nedir? Verimli bir takım olmak için neler yapılması gerekir? Takım üyeleri ile olan ilişkileri güçlendirme nasıl sağlanır?
b.Delegasyon nedir? Delegasyon yaparken dikkat edilmesi gereken konular nelerdir? Delegasyon nasıl formüle edilir?
c.Geri Bildirim ve geribildirim metodolojisi
d.Çatışma Yönetimi ve çözüm stratejileri
e.Duygusal Zeka ve liderlikte duygusal zekanın önemi
a.Hedef belirleme nedir? Nasıl hedef belirlenir?
b.Planlama nedir? Planlama yaparken dikkat edilmesi gereken konular nelerdir?
c.Strateji ve Bütünsel Bakış açısına sahip olma
d.Dijital Liderliğe Bakış ve gelecekte nasıl bir liderlik bekleniyor?
e.V.U.C.A Dünyası bize neler söylüyor?