Organizasyonel Değişim Süreci: İşletmelerde etkin değişim yaratmada kullanılan sekiz aşamalı değişim sürecini inceleme. Değişimi tetikleyen, destekleyen veya engelleyen faktörlerin incelenmesi.

Girişimcilik Yönetim Sistemi (EOS): EOS yönetim felsefesini, 6 adımda uygulama çerçevesini, prensiplerini ve yönetim araçlarını tanıma.

Şirket Vizyonunun ve Hedeflerinin Oluşturulması: İşletmeniz için net bir vizyon tanımlanması, uzun, orta ve kısa vadeli hedeflerin belirlenmesi ve tüm şirket üyelerinin ortak bir amaç ve hedef doğrultusunda koordine edilmesi.

İnsan Kaynaklarını Yapılandırması: Sorumluluk şeması oluşturulması ve doğru insanları doğru pozisyonlarda konumlandırarak etkili bir liderlik ekibi oluşturması. Sorumluluk almayı teşvik ederek etkili karar alma ve uygulama süreçlerinin geliştirmesi

Sorun Çözüm Metodolojisi: Şirket içi sorunların ve fırsatların etkin tanımlanması, değerlendirilmesi ve kararlılıkla çözümü için uygulama yöntemlerinin tanımlanması.

İş Süreçlerinin Belirlenmesi ve Oluşturulması: Kilit iş süreçlerinizi belirlenmesi, verimlilik ve etkinlik için düzenlenmesi ve iş akışını iyileştirilmesi.

Veri ve Ölçümleme: “Ölçemediğiniz hiçbir şeyi yönetemezsiniz” yönetim felsefesine uygun olarak şirket karnesinin oluşturulması ve ölçümleme bazlı yönetim kültürünün oluşturulması.

İlerleme Planı: EOS ile kurumunuzda organizasyonel değişim sürecinin gerçekleştirilmesi için temas noktalarının belirlenmesi, uygulama sürecinin yapılandırılması ve kurumsallaşma yol haritasının oluşturulması.

İşletmelerini büyütmek isteyen ve "köşeye sıkışmışlık hissinden kurtulmak" isteyen
KOBİ'lerin ve aile şirketlerinin kurucuları, işletme sahipleri, ortakları, üst düzey yöneticileri ve liderlik ekipleri.
KOBİ’leri ve aile şirketlerini tekrar yapılandırarak günümüze uyarlamak ve geleceğe hazırlamak isteyen işletme halefleri.

Bu eğitim sırasında organizasyonel değişim sürecini inceleyecek, Girişimcilik Yönetim Sistemini (EOS) öğrenecek, şirket vizyonunuzu ve hedeflerini oluşturacak, insan kaynaklarını yapılandıracak, etkin sorun çözüm metodolojisi öğrenecek, kilit iş süreçlerinin belirleyecek ve yapılandıracak, veri ve ölçümleme temelli yönetim kültürünü oluşturacak ve değişim sürecinin gerçekleşmesi için anahtar temas noktalarının belirleyecek, uygulama sürecinin yapılandıracak ve kurumsallaşma yol haritasını oluşturacaksınız.