nitelikli insan gücünü kurumlarına çekerek ellerinde tutma, sektörlerindeki diğer işletmeler ile rekabet etme, çalışanlarının kuruma güven, saygı ve adil yönetim ihtiyaçlarını karşılama, hedeflenen performans düzeyine ulaşma ve aşma, motivasyon ve iş tatminini arttırma ve sürdürülebilir kılma, takdir ve ödüllendirme ve işveren maliyetlerini etkin şekilde yönetme avantajı sunar.
. İnsan Kaynakları Yönetimine ilgi duyan ve bu alanda uzmanlaşmak isteyenler.
. Ücret Yönetimi Sistemini geliştirmek ve uygulamak isteyen İK uzman ve yöneticileri.
. Ücret Yönetim Sistemine yönelik olarak, çalışan performansını değerlendirmek isteyen şirket sahipleri, yöneticileri ve yönetici adayları.
Taban Ödeme
Değişken Ödeme
Dolaylı Ödeme
Toplam Ücret
. Ücret Yönetim Sistemi
Ücret Politika ve Stratejisinin Oluşturulması
Ücret - İş Değerleme İlişkisi
Ücret yönetimi -Norm Kadro İlişkisi
Yan Haklar
. Yıllık İşgücü Maliyeti Planlaması (Bütçe Planlama)
. Ücret ve İş Hukuku İlişkisi
. Ücret ve Yan Haklar Pazar Araştırmaları
. Ücret Belirleme
Ücret Teklif Dosyası Nasıl Hazırlanır? Örnek Uygulamalar ile
Ücret Artış Dönemleri
Performansın Ücrete Etkisi
Terfi / Görev Değişikliğinin Ücrete Etkisi
. Ücretlerin Belirlenmesinde Sendika İlişkileri
. Ücret Yönetimi ile İlgili Performans