Yöneticiler İçin Koçluk Yetkinlikleri - Ankara
PROGRAM
DETAYLARI

24/01/2020
18 Saat

1,200 TL

EĞİTİM İÇERİĞİ

Gelişimin vazgeçilmez olduğu günümüzde rekabette öne çıkmak için, çalışanları geleneksel sistemler ile kontrol etmek yerine, onları düşünmeye, sorumluluk almaya ve kendi yaratıcı çözümlerini bulmaya teşvik etmek gerekiyor. Eğitim, “SeriousCoaching Modeli” nin temel koçluk becerilerinde aktarılan koçluk düşünce yapısı ile temel yetkinlik ve araçlarını 3 günlük bir süreçte katılımcılara benimsetmeyi ve böylece yöneticilerin daha etkin liderlik ve yöneticilik yapabilmeleri ve ekipleriyle birlikte daha verimli sonuçlar elde edebilmeleri için koçluk becerileri kazanmalarını amaçlıyor.

SÜRE

18 Saat / 3 Gün

Cumartesi 18:30 - 21:30

Cumartesi 09:30 - 17:00

Pazar 09:30 - 17:00

PROGRAM ÜCRETİ

 1.200 TL Peşin - 1.320 TL 4 Taksit

 KİMLER İÇİN? 

Sorumluluk taşıyan orta ve üst düzey yöneticiler, çalışanlarının gelişiminde daha etkin olmak isteyen yönetici ve liderler, danışmanlar, koçluk yetkinliklerini geliştirerek uygulamak isteyen insan kaynakları ve eğitim profesyonelleri için bir gelişim programıdır.


NELER ÖĞRENECEKSİNİZ? 

Kişisel ve çevresel değişimi fark edebilmek için gözlem becerisinin, etkin iletişim kurarak işbirliğinin ve yapıcı geri bildirimlerin gelişmesi, ekiplerindeki bireylerin potansiyellerini analiz ederek performans yönetimi, kurumun stratejik yönünü ve hedeflerini destekleyen yenilikçi fikirler geliştirme konusunda ekibini motive etme becerilerinin gelişmesi ve tüm bunların sonucunda yönetimsel yetkinliklerin artması hedefleniyor.

 

DEĞERLENDİRME VE BELGELENDİRME

Program sonunda yüzde 80 katılım şartını karşılayan adaylara katılım belgesi verilir.



SeriousCoaching Modeli ile kişisel yetkinliklerini tanımak, arttırmak ve etkin kullanmak

  • Öz farkındalık ve özyönetim
  • Ayırt edici güçlü yönler
  • İlişki yönetimi

Koçluğu ve koçluk araçlarını tanımak ve öğrenmek

  • Gözlem ve geri yansıtma
  • Aktif dinleme
  • Etkili soru sorabilme
  • Takdir, geribildirim ve ileri bildirim verme
  • Koçluk sürecini içeriğe göre yapılandırma

Ekibine yönelik değerlendirme araçlarını tanımak

  • Güçlü yönler ve değerler
  • Motivasyon kaynakları
  • Planlama, hedef belirleme ve izleme
  • Potansiyeli ve performansı yönetme

İlginizi çekebilir ...