Üye Girişi
Yeni Üyelik

Şifremi Unuttum

Giriş Yap
Sertifika Sorgulama
Aradığınız kriterlere uygun sertifika bulunamadı.
Arama kritelerinizi tekrar kontrol ediniz.
Yeni Sorgulama Yap
Banner

Kahve sektöründe çalışmak ve yatırım yapmak isteyenler için

Temel Barista Eğitimi

Bireysel Eğitim Başvurusu
4,425 TL (KDV Dahil)
Banner

Kahve sektöründe çalışmak ve yatırım yapmak isteyenler için

Temel Barista Eğitimi

Kurumsal Eğitim Talebi
İş Hukuku ve Sosyal Güvenlik Uzmanlığı - 13/04/2019 1.Oturum Anketi
Eğitim Öncesi
Eğitim öncesi program ile ilgili detaylı bir şekilde bilgilendirildim. Sorumlarıma hızlı cevaplar verildi.
Eğitim Anında
Eğitim öncesi program ile ilgili detaylı bir şekilde bilgilendirildim. Sorumlarıma hızlı cevaplar verildi.
Anket Sonucu
Değerlendirmeleriniz Başarıyla İletildi.
Sertifikalarım başlığı altından belgenize erişim sağlayabilirsiniz.
Kapat
Eğitim İçeriği
Lojistik ve Tedarik Zinciri Yönetimi alanında kamu / hizmet veya üretim sahalarında çalışan ya da kariyer yapmayı düşünen donanımlı çalışanlar yetiştirmektir. Bu eğitimle etkili ve yararlı yönetim bakış açısı, profili olan ve çalışılan kurumları / kuruluşları ileriye taşıyabilecek profesyoneller yetiştirmek hedeflenmiştir.
Kimler İçin?
Kamu, üretim/endüstri ve hizmet kurumlarında çalışmakta olan ya da çalışmayı hedefleyen, lojistik ve tedarik zinciri yönetimi kapsamında kariyer yapmak hedefli güncel ve yaygın lojistik ile tedarik zinciri yönetimi için ihtiyaç duyulan bilgi ve becerileri kazanmak isteyen kişiler bu programa katılabilir.
Belge
Bahçeşehir Üniversitesi ve Istanbul Institute tarafından gerçekleştirilen Lojistik ve Tedarik Zinciri Yönetimi sertifika programı sonunda katılımcılara derslere yüzde 80 oranında devam etmiş olmaları ve program sonunda yapılacak olan sınavda başarılı olmaları koşuluyla Bahçeşehir Üniversitesi Rektörü, Bahçeşehir Üniversitesi Sürekli Eğitim Merkezi Direktörü ile Istanbul Institute® yetkilisinin imzası olacak şekilde sertifika verilir.
Lojistik ve Taşımacılık YönetimiLojistik KavramıLojistik ve Tedarik Zinciri YönetimiLojistiğin FonksiyonlarıTaşımacılık YönetimiTaşımacılık TürleriDepo YönetimiDünyada ve Türkiye’de Lojistik SektörüLojistik Hizmet Alan ve Lojistik Hizmet Şirketlerin BeklentileriLojistik Sektörü SWOT AnaliziLojistik Yönetiminde Kantitatif YaklaşımlarTedarik Zinciri YönetimiTedarik Zincirini YönetimiTedarik Zinciri SüreçlerTedarik Zinciri EvrimiTedarik Zinciri TasarımıTedarik Zincirinde MaliyetlerTedarik Zincirinde PerformansTedarik Zinciri ÖlçümlemesiSüreç iyileştirme ve Yeniden yapılandırmaErteleme ve KonsolidasyonTedarik Zincirinde HatalarDağıtım KanallarıBayi ilişkileriSatın almaTedarikçi seçimiDepo Tasarımı ve YönetimiLojistikte Depolamanın Yeri ve ÖnemiDepolamanın Tedarik Zinciri Yönetimindeki RolüDepolanacak Ürün Özellikleri ve Depolama Sistemi İlişkisiDepo TürleriDepo Yönetiminin AmaçlarıDepo Yeri SeçimiTek Depolu ve Çok Depolu ModellerDepolama Ana Süreci ve Alt SüreçleriDepo Sistem ElemanlarıDepolamada Adresleme, Yerleştirme ve Toplama TeknikleriDepo Tasarım MetodolojisiTalep Tahmini ve Stok YönetimiSatış tahminleriTalebe bağımlı stok yönetimiTalebe Dayanan Stok SistemleriStok kalemleri için PARETO analiziStok maliyetlerinin tanımlanması ve hesap yönetimiLojistik ve Tedarik Zinciri Yatırım Kararlarının AnaliziMaliyet EtmenleriEş değerlik Kavramı ve Faiz HesaplamalarıYatırım Projelerini Değerleme Yöntemleriİç Verim Oranı YöntemiDış Verim Oranı YöntemiRisk ve Belirsizlik Altında Yatırım KararlarıArz ve Talep Ağlarında Kalite ve Performans YönetimiÜrün, Süreç, Yönetim Kalitesi ve Performans KavramlarıKalitenin kontrolü, üretimi ve ölçümüKalite, Müşteri Tatmini, Şikayet Yönetim SistemleriSürdürülebilir Lojistik ve Tedarik Zinciri YönetimiSürdürülebilirlik gündemi ve sürdürülebilirliğin önemiMüşteri beklentileri sonucu değişen lojistik ve tedarik zinciri talepleriMüşteri talepleri sonucu oluşan standart ihtiyaçları (ISO standartları, güvenlik standartları, denetimler vs.)Lojistik ve Tedarik Zincirinde kullanılan standartlaştırma çalışmaları (5S, 6Sigma, Yalın Yönetim, 8D vs)İş devamlılığının yönetilmesiLojistik ve Tedarik Zincirinde İş Güvenliği ve Çevre 6331 sayılı İş Sağlığı ve Güvenliği kanunun getirdikleri ve sorumluluklarİş kazası, ramak kala ve meslek hastalıkları tanımlarıİş Güvenliği ve çevre kültürünün oluşturulması, hedefleri ve ölçme yöntemleriTürkiye’de Lojistik iş kazaları ve çevre yönetimi mevcut durumLojistik sektöründe kullanılan risk analizi yöntemleri ve alınması gereken aksiyonlarLojistik ve tedarik zincirinde İş güvenliği ve çevresel faaliyet uygulama örnekleriLojistik ve Tedarik Zincirinde Güvenlik YönetimiLojistik ve tedarik zinciri alanında güvenlik kavramıTürkiye’de güvenlik kapsamında mevcut durum analiziGüvenlikte Proaktif Bakış Açısı ve Önlemler Lojistik sektöründe güvenlik riskleri tespiti, analizi ve alınabilecek aksiyonlarıGüvenlik Öz Değerlendirme SistemiGüvenlik hedefleri, izleme ve ölçme yöntemleriGüvenlik Çemberlerinin OluşturulmasıGenel Güvenlik Sistemleri (dokümantasyon, elektronik, diğer güvenlik malzeme ve ekipmanları, yapısal önlemler, özel güvenlik personeli, K9, özel güvenlikte silah uygulamasıGüvenlik önlemlerinde yasal ve etik sınırlarGüvenlik KazalarıKaza Çeşitleri,Kaza Sırasında Davranış,Kaza Tespiti ve Eşgal Tespiti,Kaza Bildirimi, Raporlaması ve İzlemeUlusal ve uluslararası güvenlik standartları, yasal dayanaklarŞirketlerde güvenlik organizasyonları ve roller ile iletişim modeliGüvenlik Hizmeti Alınacak Firmanın Seçim Kriterleri ve Sözleşme StandartlarıFiziksel Güvenlik Servis Sağlayıcıları Seçim Kriterleri ve Sözleşme StandartlarıLojistik ve Tedarik Zinciri Yönetiminde Bilişim SistemleriLojistikte bilişim sistemleri ve başlıca özellikleriElektronik ve mobil lojistik, stratejileri ve politikalarıElektronik Veri Değişimi (EDI),Kurumsal Kaynak Planlaması (ERP)Malzeme İhtiyaç Planlaması (MRP 1)Üretim Kaynakları Planlaması (MRP 2)Depo yazılım sistemleri (WMS),Taşıma yönetim sistemleri (TMS),Akıllı Ulaştırma Sistemleri (ITS)GPS, GPRS, Coğrafi Bilgi Sistemleri, Araç Takip SistemleriOtomatik tanımlama sistemleri (Barkod, Karekod, ShorCode, RFID)Tedarik zinciri Entegrasyonunda Bilişim SistemleriTedarik zinciri yönetimi yazılımlarıTürkiye’den ve dünyadan örnek uygulamalarLojistik ve Tedarik Zincirinde Risk YönetimiRisk ile çalışmaRisk ve yönetimiTedarik zincirinde risk yönetimi ve prensipleriRisklerin tanımlanmasıRisklerin analiziRiske tepki vermeRiski tedarik zinciri ağında tanımlamaDirençli tedarik zincirlerinin oluşturulmasıLojistikte Sigorta ve Hasar YönetimiSigortacılık İle ilgili temel kavramlarSigorta ve hasar çeşitleriSigortanın yararları ve ilkeleriSigorta hukukuÖrnek Sigorta sözleşmeleriHasarda sorumlu taraflar ve alınabilecek aksiyonlarSigorta tazminatının hesaplanmasıSatın Alma ve Tedarikçi İlişkileri YönetimiSatın almanın önemiSatın alma ve stratejik satın almaSatın alma ve tedarik zinciri organizasyonuSatın alma süreci ve temel satın alma teknikleriSatın alma stratejileriSatın alma performans yönetimiElektronik satın alma yönetimiTedarikçi ilişkileri yönetimi5S Tanıtımı5S Metodu & 5S Ana Başlıkları5S Çalıştayı (30 Dk)5S Araçları ve Belgeleri5S Organizasyon Şeması5S Uygulama Prosedürü5S Sorumlularının Görevleri5S Denetlemesinde Süreç AkışıGenel Program Gözden Geçirme ve Program Değerlendirme
Şu an takvimlendirilmiş bir eğitim bulunmamaktadır. Buraya tıklayarak eğitime ön başvuru yapabilirsiniz.
Bilgi Almak İstiyorum
İlginizi Çekebilecek Eğitimler