• Değişken Koşullarda Vizyon Yaratmak
• Belirsiz Durumlarda Anlayışlı Olmak
• Karmaşıklığı Açıklığa Çevirmek
• Muğlak Ortamlarda Kıvrak Davranmak
• Kavramın İş Dünyası İçin Anlamı
• Kavramın Liderlik Ettiğimiz İş ve Kişiler İçin Anlamı
• Kavramın İç Dünyamız İçin Anlamı
• Kişilerarası Beceri
• Başarı Yönelimi
• Bağlam Yönelimli Adaptif Liderlik
• Şok, İnkar, Öfke, Depresyon, Kabul
• Değişimde Tutumlarımızı Yönetmek
• Bilişsel Çelişkilerimiz, Varsayımlarımız, Önyargılarımız
• Beynimiz Kusurları Beynimizin Değişim ve Uyum Sağlama Becerisi “Nöroplastisite”
• Kendi ve Takım Üyelerimin Psikolojik Sermayesini Yönetmek
• Beynin ve Öğrenme
• Dikkat ve Odaklanma
• Öğrenmeyi Öğrenmek
• Rasyonel, Duygusal ve Sezgisel Kararlar
• Değişen Koşullarda Karar Alma
• Hızlı ve Yavaş Düşünme
• Öncelikleri Seçme
• Karmaşık Veriler ile Belirsizlik Altında Karar Alma
• VUCA Dünyasında Ekip Oyuncularının Potansiyeli Nasıl Açığa Çıkartılır?
• Neye Anlayış Neye Tolerans Gösteriyoruz?
• Vazgeçilmez Çalışanları Nasıl Yaratıyor?
• Kurum Kültürümüzü Nasıl Yönetiyoruz ve Nasıl Anlatıyoruz?
• İşveren Markamızı Nasıl Yönetiyoruz?
• Karmaşık Verilerden Sentezlenmiş Bilgiye Nasıl Ulaşılır?
• Muğlak ve Belirsiz Ortamda Açıklık İçin Ne Yapmalı?
• Planlı Davranış – Spontane Davranış Ne Zaman İşe Yarar?
• Dünya ve Ben – Biz Onlar – Hepimiz için “Ne Kadar Esnek, Ne Kadar Çevik” davranmaya kararlıyız?