1.Yönetim ve Yönetici Kavramı2.Liderlik Teorileri3.Lider Ve Yönetici Tanımları4.Liderin Özellikleri5.Lider Ve Yöneticilik Karşılaştırması6.Liderlik Hataları7.Gücü Kullanan Liderden, Gücü Yokmuş Gibi Görünen Lidere8.Lider Olarak Ben Kimim?9.Liderlik Üzerine Araştırmalar10.Liderlik Çarkı Uygulaması11.Değişim Yönetimi Neden Önem Kazandı?12.Değişimin Türleri13.Değişimin Nedenleri14.Değişim Yönetimi ile ilgili Modeller15.Değişimin Önündeki EngellerSüreç Faktörüİnsan Faktörü16.Neden Değişime Direnç Gösterilir?17.Değişim Liderinin Özellikleri

1.Örgütsel Çatışma Tanımı2.Çatışma Fırsat Mı Tehlike Mi?3.Bölüm İçi Ve Bölümler Arası Çatışma Nedenleri4.İç Çatışma/Dış çatışma/Gizli Ve Açık Çatışma5.Çatışma Yönetimi StratejileriÖdün VermeBaskı KurmaKaçınmaİşbirliği Ve Uzlaşma6.Çatışma Yönetimi Uygulamaları

1.Yüksek Performanslı Takım Özellikleri2.Yüksek Performanslı Takımlarda Liderler3.Farklılıkları Yönetebilme4.İfade Edilmeyen Duyguların Takım Performansına Etkisi5.Takımlarda Güven Ve İşbirliği6.Değerler/Sonuç İlişkisi7.Toplam Fayda Bilinci Ve Yönetimi8.Toplam Fayda İçin Başarı Algısı

1.Koçluk ve Diğer Kavramların Farkı2.Bakış Açımız3.Değişim ve Koçluk Mantıksal Algı Boyutları ile Gelişim ve Değişim4.Yöneticiden Koç Liderlere:Yapmaktan YönetmeyeVizyon ve Planlama5.Yetkinlik Çarkı6.Koçluk Becerileri 7.Koçluk Duruşu (Öğrenen-Yargılayan Zihniyet-Öğrenen Zihniyetle Kişinin Gelişim ve Dönüşümünü Destekleme)8.Yapılandırılmış Koçluk AdımlarıDoğru İletişimGeribildirim (Kişinin Güçlü Yönlerini Destek Alarak Gelişim Planı Oluşturmak)Takdir Etme9.SCARF Modeli Nedir? Koçvari Yöneticilikle Bağlantısı Nedir?10.Yeni Neslin Yönetim Beklentisi ve Koçvari Yöneticilikle Bağlantısı

1.İnsan Neden Hikâye Anlatma İhtiyacı Duyar.2.Hikâye Ve Oyun İle Öğrenmek…3.Hikâyenin Motive Edici Unsurları Nelerdir…4.Hikâyenin Matematiği…Katharis Nedir?Baht Dönüşü Nedir?5.Dilin Değişimi Ve Gelişimi…6.Yazılı İletişimin İş Hayatındaki Önemi…7.Dil Ve İmla Kurallarının Liderlikteki Önemi…8.Neden İyi Bir Türkçe Kullanmalıyım?9.Yazarken En Çok Yapılan Hatalar Nelerdir?10.Daha İyi Nasıl Yazı Yazabilirim…11.İş Dünyasında Hikâye Anlatmanın Önemi12.Lider Yönetici Olarak Neden Hikâye?İş Hayatında Liderlerden Hikâye ÖrnekleriLider Yönetici Olarak Hikâyenizi Yaratın.Yaratıcılığı Ortaya ÇıkarmaVizyon-Misyon Kavramlarını AnlatmaHedef BelirlemeEkip Ruhu YaratmaDeğerleri İfade Etmeİş Yerinde İletişimi ArtırmaÜrün Tanıtımı Ve Lansmanlar13.Sunum Yapma14.Hikâye Anlatmada Dikkat Edilecek Noktalar15.Lider Yönetici Olarak Hikâyenizi Yazma Ve Anlatma

1.Duygusal Zekânın Tanımı2.Bilişsel Zekâ Ve Duygusal Zekâ Arasındaki Fark3.Duyguların Özellikleri4.Duygusal Zekânın Boyutları5.Kendini Tanımak6.Çevreyi Hissetmek7.Değişimi Yakalamak8.İç Dengeyi Kurmak9.Olumlu Enerjiyi Yaymak10.Çalışanın Duygusal Zekâsı11.Liderlik Ve Duygusal Zekâ12.Duygusal Zekâyı geliştirmek13.İçimizdeki Leonardo

1.Fasilitasyonun Genel Tanımı ve Temel Yapı Taşlarının Tanıtılması2.Değişim ve Dirençle Baş Etme3.Grup Dinamikleri; Gizli Dirençler ve Önyargılarla Baş Etmek4.Katılımcılık Sağlama ve Kaynaştırma5.Fasilitasyon Tekniklerinin Kullanım Alanları6.Fasilitasyon AşamalarıHazırlık AşamasıYürütme AşamasıSonuçlandırma ve Takip7.Fasilitatörün Rol ve Sorumluluklarının Belirlenmesi8.Temel Fasilitasyon Yetkinlikleri9.Fasilitatörlük BecerileriKarar AlmaProblem ÇözmeStrateji OluşturmaUyuşmazlık Gidermeİletişimi GeliştirmeDeğişimi YönetmeÜrün/hizmet GeliştirmeYenilik Getirme10.Fasilitasyon Teknikleri11.Etkin Fasilitatörün Kritik Başarı Faktörleri12.Hedeflerle Yönetim ve Süreç Yönetimi ile Fasilitasyon13.Fasilitasyonun Değişim Yönetimi İlişkisi14.Fasilitasyonun Liderlik İlişkisi

1.Değişen Dünya Trendleri Nelerdir?2.Global Dünyada İnsanın Yeri Nedir?3.“Etkin İletişim Ve İnsanı Anlamak” İyi Bir Yönetici Olmak İçin Neden Önemlidir?4.İnsanın Karar Alma Ve Dünyayı Algılama Süreçleri Nasıl Çalışır?5.PRISM Brain Mapping İle Kendi Davranış Stilimizi Ve Karşınızdaki Kişinin Davranış Stilini Tanıma6.PRISM Brain Mapping Esaslarına Göre Nasıl Daha Etkin İletişim Kurarım?Vaka Çalışmaları - Farklı Davranış Stilleri İle Etkin İletişim7.Global Lider Kimdir? Nasıl Global Lider Oluruz?8.Global Liderlere Neden İhtiyaç Duyarız?9.Değişen Ekonomik Ve Pazar Koşullarında Global Liderlerin Yeri Nedir?10.Global Liderlikte Kültürün Yeri Nedir?11.Kurum Kültürü Nedir?12.Uluslararası Kültürel Farklılıkları TanımakHofstede'nin Global Kültür Araştırması Ve Kültür Boyutları13.Farklı Kültürleri Tanımanın Global Liderlikteki Yeri Nedir?Kurumsal İletişimde Kültürel Farklılıkların Yeri14.Farklı Ülkelerin Kültürel Yapısını Ve İş Yönetim Tarzlarını AnlamakJapon Kültürü Ve İş Yönetim Tarzları Nasıldır?Çin Kültürü Ve İş Yönetim Tarzları Nasıldır?Hindistan Kültürü Ve İş Yönetim Tarzları Nasıldır?Afrika Ülkelerinin Kültürü Ve İş Yönetim Tarzları Nasıldır?Güney Amerika ve Amerika Kıtasının kültürü Ve İş Yönetim Tarzları 15.Global Liderin Takım Çantasındaki Yetkinlikleri Nelerdir

1.Çoklu Zekâ Kavramı Temel Bilgiler2.Çoklu Zekâ Kapsamında Dünyayı Nasıl Algılar, Nasıl Öğreniriz?3.Öğrenmeye Yönelik Uygulama4.Sağ Ve Sol Beynin Çalışma Şekli5.Zihinsel Alışkanlıkların Gücü6.Yeniden Çerçeveleme7.Akıl Haritası Nedir? Nasıl Yaratılır?8.Akıl Haritalarının Profesyonel Yaşamda Kullanımı9.Herkesin Peşinde Olduğu Sihirli İçerik: Hafızayı GüçlendirmeYaratıcı Zekâyı Tetikleme &Hayal Gücü KullanımıLider Yöneticinin Zihinsel Ajanda Tasarımı

1.Açık İletişim ve Kendini İfade Etme2.Çalışma Hayatında Kurulan İlişkilerin Önemi ve Etkileri3.Nasıl Algılıyor ve Nasıl Algılanıyoruz?4.Sözsüz İfadenin Gücü5.Kişilerarası Farklılıklar ve Çeşitlilik6.Karşılıklı Güven Oluşturmak7.Nasıl İlişki Kuruyoruz:Transaksiyonel Analiz-Transaksiyonel Analiz TeorisiEbeveyn, Çocuk ve Yetişkin Ego Durumlarını TanımakKarpman’ın Drama Üçgeni: Cellat, Kurtarıcı, Mağdur Rollerİlişkilerde Oynadığımız Oyunlar8.İletişim Engelleri9.Olumlu İlişkiler Kurmak ve Sürdürebilmek