Course Content
Proje Yönetimi Sertifika Programı, proje yönetimi konusunda derinlemesine bilgi sahibi olarak uzmanlaşmak isteyen katılımcılara uluslararası kabul görmüş Project Management Institute (PMI®) metodolojisi çerçevesinde proje yönetim süreçlerini, bilgi alanlarını, proje yönetim standartlarını, araç ve tekniklerini detaylarıyla aktarmayı ve örnekler ile uygulamayı amaçlar. Bilgi alanları ve proje yönetim süreçlerinin anlatımı, kavram, terim, teknik ve araçların vaka çalışmaları ile aktarımı yer alır.
Istanbul Institute® Proje Yönetimi Eğitimi, ara sınav ve final sınavı dışında katılımcılarımızın PMI® soru ve sınav tarzına alışkanlık kazanmasını sağlamak adına her konu için özel olarak hazırlanmış ve sürekli güncellenen sorular ile zenginleştirilmiştir. Program boyunca toplam 574 soru ile PMP® soru tarzına aşinalık kazanacaksınız.
Istanbul Institute® Proje Yönetimi Eğitimi, ara sınav ve final sınavı dışında katılımcılarımızın PMI® soru ve sınav tarzına alışkanlık kazanmasını sağlamak adına her konu için özel olarak hazırlanmış ve sürekli güncellenen sorular ile zenginleştirilmiştir. Program boyunca toplam 574 soru ile PMP® soru tarzına aşinalık kazanacaksınız.
For Who?
Eğitimin hedef kitlesi, belirtilen amaçlar doğrultusunda eğitime ihtiyaç duyan ve/veya sertifika programının gerekliliklerini yerine getirerek ilgili sınavı başardığı takdirde, Proje Yönetimi Sertifikası almak isteyen her sektörden ve meslekten kişiler olacaktır. Bu kapsamda ;
Her sektörden proje paydaşları (proje sponsorları, proje sahip ve kullanıcıları, proje ekip üyeleri, proje yöneticileri, proje liderleri, planlamacılar),
Proje Yönetimi mesleğini/uzmanlığını profesyonelce uygulayacak olanlar,
Proje Yönetimi ulusal ve uluslararası sertifikasyonlarını almak isteyenler; PMP® olmayı hedefleyenler,
Kariyerini proje yöneticiliği ve üst düzey yöneticilik için belirlemiş olanlar,
Faaliyet alanları ne olursa olsun daha iyi, verimli ve karlı iş yapmak isteyen firma yöneticileri,
Yeni bir meslek edinmek isteyenler,
Proje Yönetimi konusunda derinlemesine bilgi edinmek isteyenler,
PMP® sertifika sınavına giriş için ön koşullardan biri olan asgari 35 saat Proje Yönetim Eğitimi olarak geçerlidir.
Bu eğitime online olarak katılan kişiler Microsoft Teams programı üzerinde eğitimi baştan sona takip edebilir, sesli ve görüntülü olarak eğitmen ve derslikte bulunan diğer katılımcılarla etkileşim kurabilir ve yine Microsoft Teams üzerinden dilerse eğitimin tüm paydaşları ile doküman, ekran ya da görüntü paylaşımı yapabilirler.
Her sektörden proje paydaşları (proje sponsorları, proje sahip ve kullanıcıları, proje ekip üyeleri, proje yöneticileri, proje liderleri, planlamacılar),
Proje Yönetimi mesleğini/uzmanlığını profesyonelce uygulayacak olanlar,
Proje Yönetimi ulusal ve uluslararası sertifikasyonlarını almak isteyenler; PMP® olmayı hedefleyenler,
Kariyerini proje yöneticiliği ve üst düzey yöneticilik için belirlemiş olanlar,
Faaliyet alanları ne olursa olsun daha iyi, verimli ve karlı iş yapmak isteyen firma yöneticileri,
Yeni bir meslek edinmek isteyenler,
Proje Yönetimi konusunda derinlemesine bilgi edinmek isteyenler,
PMP® sertifika sınavına giriş için ön koşullardan biri olan asgari 35 saat Proje Yönetim Eğitimi olarak geçerlidir.
Bu eğitime online olarak katılan kişiler Microsoft Teams programı üzerinde eğitimi baştan sona takip edebilir, sesli ve görüntülü olarak eğitmen ve derslikte bulunan diğer katılımcılarla etkileşim kurabilir ve yine Microsoft Teams üzerinden dilerse eğitimin tüm paydaşları ile doküman, ekran ya da görüntü paylaşımı yapabilirler.
Course Duration
36 Saat / 4 Hafta
Salı, Çarşamba, Perşembe günleri 19:00-22:00 saatleri arasında
Salı, Çarşamba, Perşembe günleri 19:00-22:00 saatleri arasında
Course Content
Proje Yönetimi Temel Kavramları
Yüksek Performanslı Bir Ekip Oluşturma
Projeye Başlama
Proje İşlerinin Yürütülmesi
Ekibin Yönetilmesi
İş Ortamı
Yüksek Performanslı Bir Ekip Oluşturma
Projeye Başlama
Proje İşlerinin Yürütülmesi
Ekibin Yönetilmesi
İş Ortamı
Document
Istanbul Institute®, Project Management Institute (PMI) tarafından (ATP) proje yönetimi eğitimi sağlayıcısı olarak değerlendirilmiş ve onaylanmıştır.
Bahçeşehir Üniversitesi ve Istanbul Institute® tarafından ortaklaşa hazırlanacak olan Proje Yönetimi Sertifika Programının katılımcılarına Bahçeşehir Üniversitesi Rektörü ve SEM Müdürü ile Istanbul Institute®'den bir yetkilinin imzası olacak şekilde İngilizce veya Türkçe olmak üzere bir sertifika sunulacaktır.
Katılımcılar eğitim sonunda %80 devam koşulunu sağlamaları koşulu ile iki tür belgeden birini alabilecekler:
1-Katılım Belgesi: Programa %80 devam sağlayan her katılımcı bu sertifikayı alabilecektir.
2-Başarı Sertifikası: Sertifika programına en az %80 devam koşulunu sağlamak şartıyla, %20 devamlılık puanı, %20 ara sınav puanı ve %60 final sınavı puanı ağırlıkları dikkate alınarak toplamda en az %70 oranında başarı sağlamak gerektirir.
Katılımcılar, PMI®'ın PMP® sertifikasını almak için PMI®'ın açmış olduğu PMP® sınavına girmek ve başarılı olmak durumundadırlar. Bu program PMI® sınavına giriş için gerekli olan asgari 35 saat Proje Yönetim Eğitimi almış olmak şartını sağlamak için geçerlidir.
ÖNEMLİ NOT: BAUSEM olarak kişisel verilerinizin gizliliğini önemsiyoruz. 6698 sayılı "Kişisel Verilerin Korunması Kanunu" gereğince ses ve görüntü kaydınız başta olmak üzere kişisel verilerinizin gizliliğini korumak amacıyla eğitimlerimizi kayıt altına almamaktayız.
Bahçeşehir Üniversitesi ve Istanbul Institute® tarafından ortaklaşa hazırlanacak olan Proje Yönetimi Sertifika Programının katılımcılarına Bahçeşehir Üniversitesi Rektörü ve SEM Müdürü ile Istanbul Institute®'den bir yetkilinin imzası olacak şekilde İngilizce veya Türkçe olmak üzere bir sertifika sunulacaktır.
Katılımcılar eğitim sonunda %80 devam koşulunu sağlamaları koşulu ile iki tür belgeden birini alabilecekler:
1-Katılım Belgesi: Programa %80 devam sağlayan her katılımcı bu sertifikayı alabilecektir.
2-Başarı Sertifikası: Sertifika programına en az %80 devam koşulunu sağlamak şartıyla, %20 devamlılık puanı, %20 ara sınav puanı ve %60 final sınavı puanı ağırlıkları dikkate alınarak toplamda en az %70 oranında başarı sağlamak gerektirir.
Katılımcılar, PMI®'ın PMP® sertifikasını almak için PMI®'ın açmış olduğu PMP® sınavına girmek ve başarılı olmak durumundadırlar. Bu program PMI® sınavına giriş için gerekli olan asgari 35 saat Proje Yönetim Eğitimi almış olmak şartını sağlamak için geçerlidir.
ÖNEMLİ NOT: BAUSEM olarak kişisel verilerinizin gizliliğini önemsiyoruz. 6698 sayılı "Kişisel Verilerin Korunması Kanunu" gereğince ses ve görüntü kaydınız başta olmak üzere kişisel verilerinizin gizliliğini korumak amacıyla eğitimlerimizi kayıt altına almamaktayız.
PMI® ve PMP® hakkında bilgilendirme
Proje ve Proje Yönetimi Nedir?
Proje Yönetimi Metodolojisi
Proje Yönetimi ve Program Yönetimi
Proje ve Operasyon Yönetimi
Proje Portföy Yönetimi (PPM)
Projeler ve Stratejik Proje Planlama
Projelerde Başarısızlık Nedenleri
Proje Başarı Faktörleri
Proje Yaşam Döngüsü
PMI® Bilgi Birikim Alanları
Proje Yöneticisi Tecrübe Üçgeni
Proje Önemli Dokümanları, Proje Planı, Temel Çizgiler Hakkında Genel Bilgi
PMI® Tecrübe Üçgeninden Tetiklenen Proje Yönetimi Yaklaşımı
Proje ve Proje Yönetimi Nedir?
Proje Yönetimi Metodolojisi
Proje Yönetimi ve Program Yönetimi
Proje ve Operasyon Yönetimi
Proje Portföy Yönetimi (PPM)
Projeler ve Stratejik Proje Planlama
Projelerde Başarısızlık Nedenleri
Proje Başarı Faktörleri
Proje Yaşam Döngüsü
PMI® Bilgi Birikim Alanları
Proje Yöneticisi Tecrübe Üçgeni
Proje Önemli Dokümanları, Proje Planı, Temel Çizgiler Hakkında Genel Bilgi
PMI® Tecrübe Üçgeninden Tetiklenen Proje Yönetimi Yaklaşımı
Ekip Oluşturma
Ekibin Temel Kurallarının Belirlenmesi
Proje Sözleşmelerinin Müzakere Edilmesi
Ekip Üyelerinin ve Paydaşların Güçlendirilmesi
Ekip Üyelerinin ve Paydaşların Eğitilmesi
Sanal Ekiplerin Oluşturulup Desteklenmesi
Projeye Yönelik Ortak Bir Anlayış Oluşturulması
Ekibin Temel Kurallarının Belirlenmesi
Proje Sözleşmelerinin Müzakere Edilmesi
Ekip Üyelerinin ve Paydaşların Güçlendirilmesi
Ekip Üyelerinin ve Paydaşların Eğitilmesi
Sanal Ekiplerin Oluşturulup Desteklenmesi
Projeye Yönelik Ortak Bir Anlayış Oluşturulması
Metodolojiler Hakkında Bilgi : Agile - Hibrit - Öngörücü
Uygun Proje Yönetim Metodolojisinin / Yöntemlerinin Ve Uygulamalarının Belirlenmesi
Kapsamın Planlanması Ve Yönetilmesi
Zaman Çizelgesinin Planlanması Ve Yönetilmesi
Bütçe ve Kaynakların Planlanması Ve Yönetilmesi
Ürünlerin / Teslimatların Kalitesinin Planlanması Ve Yönetilmesi
Proje Planlama Aksiyonlarının Entegre Bir Biçimde Yönetilmesi
Tedariklerin Planlanması Ve Yönetilmesi
Proje Yönetişim Yapısının Oluşturulması
Proje / Faz Kapanışının Planlanması Ve Yönetilmesi
Uygun Proje Yönetim Metodolojisinin / Yöntemlerinin Ve Uygulamalarının Belirlenmesi
Kapsamın Planlanması Ve Yönetilmesi
Zaman Çizelgesinin Planlanması Ve Yönetilmesi
Bütçe ve Kaynakların Planlanması Ve Yönetilmesi
Ürünlerin / Teslimatların Kalitesinin Planlanması Ve Yönetilmesi
Proje Planlama Aksiyonlarının Entegre Bir Biçimde Yönetilmesi
Tedariklerin Planlanması Ve Yönetilmesi
Proje Yönetişim Yapısının Oluşturulması
Proje / Faz Kapanışının Planlanması Ve Yönetilmesi
Risklerin Değerlendirilip Yönetilmesi
Proje Faaliyetlerinin Projenin İş Değerini Yaratması İçin Yürütülmesi
İletişimin Yönetilmesi
Paydaşların Katılımının Sağlanması
Proje Eserlerinin Oluşturulma
Proje Değişikliklerinin Entegre Olarak Yönetilmesi
Proje Sorunlarının Yönetilmesi
Proje Sürekliliği için Bilgi Transferinin Sağlanması
Proje Faaliyetlerinin Projenin İş Değerini Yaratması İçin Yürütülmesi
İletişimin Yönetilmesi
Paydaşların Katılımının Sağlanması
Proje Eserlerinin Oluşturulma
Proje Değişikliklerinin Entegre Olarak Yönetilmesi
Proje Sorunlarının Yönetilmesi
Proje Sürekliliği için Bilgi Transferinin Sağlanması
Ekibe Liderlik Etme
Ekip Performansını Destekleme
Engellerin ve Zorlukların Çözülmesi
Çatışma Yönetimi
Paydaşlarla İşbirliği
İlgili Paydaşlara Mentorluk Etme
Ekip Performansını Arttırmak İçin Duygusal Zekâ Kullanımı
Ekip Performansını Destekleme
Engellerin ve Zorlukların Çözülmesi
Çatışma Yönetimi
Paydaşlarla İşbirliği
İlgili Paydaşlara Mentorluk Etme
Ekip Performansını Arttırmak İçin Duygusal Zekâ Kullanımı
Uygunluk Gereksinimlerinin Yönetilmesi
Proje Faydasının ve Değerinin Değerlendirilmesi ve Ortaya Konması
Dâhili ve Harici İş Ortamı Değişikliklerinin Değerlendirilmesi ve Adreslenmesi
Organizasyonel Değişimin Desteklenmesi
Süreçlerin Sürekli İyileştirilmesinin Sağlanması
Proje Faydasının ve Değerinin Değerlendirilmesi ve Ortaya Konması
Dâhili ve Harici İş Ortamı Değişikliklerinin Değerlendirilmesi ve Adreslenmesi
Organizasyonel Değişimin Desteklenmesi
Süreçlerin Sürekli İyileştirilmesinin Sağlanması
Konu Sonu Sınavları (110 soru)
Online Ara Sınav (110 soru)
Online Final Sınavı (50 soru)
Online PMP Deneme Sınavı (204 soru)
Online Ara Sınav (110 soru)
Online Final Sınavı (50 soru)
Online PMP Deneme Sınavı (204 soru)
Course Date 23/07/2024
Course Duration
36 Saat / 4 Hafta
Location
BAUSEM Online
Course Price 16.000 TL (VAT Included)
Get Information
Değerlendirme Anketine Katıl.
