Banner

Liderlik ve Yönetici Gelişim Programı

Liderlik ve Yönetici Gelişim Programı

Kurumsal Eğitim Talebi

Üye Girişi
Yeni Üyelik

Şifremi Unuttum

Giriş Yap
Sertifika Sorgulama
Aradığınız kriterlere uygun sertifika bulunamadı.
Arama kritelerinizi tekrar kontrol ediniz.
Yeni Sorgulama Yap
Eğitim İçeriği
Bu programın amacı, modern liderlerin, sahip olması gereken en kritik özellikleri bütüncül bir yapı içinde geliştirmektir. Bu kapsamda katılımcılara, kendini tanımak, ilişki ve iletişim becerileri sergilemek, ekip yönetim becerileri kazanmak, stratejik yol haritası çıkartabilmek, finansallarla iş odaklı düşünmek, koçluk becerileri sergilemek, girişimci ve yeni fikirlere liderlik yapmak, dönüşüme liderlik yapmak ve iyi fikirleri kurum içinde ve dışında ilham vermek konularında liderlik özelliklerini geliştirecek bir modüler yapı hazırlanmıştır.
Kimler İçin?
Bu program hem kişisel liderlik özelliklerini geliştirmek hem de sorumlu olduğu iş alanında dönüşüme liderlik yapmak isteyen kişilerin liderlik gelişimine önemli katkılar sağlamaktadır. Program özellikle, yönetsel rolleri olan birim ya da şirket yöneticileri ve bu pozisyonlara hazırlanan kişiler için yararlı olacaktır.
Eğitim Süresi
98 saat / 7 haftaCumartesi / 9:30 - 17:30Pazar / 9:30 - 17:30
Kazanımlar
Program Hedefleri:1.Program katılımcıları, bir lider olarak kendilerini tanıyabilecekler2.Kişisel özelliklerini arasında liderlik için geliştirmeleri gereken yönleri belirleyebilecekler3.Olaylar ve durumlar karşısında olumlu tutum sergileyerek fırsatlara odaklanabilecekler4.İnsanlarla iletişim kurma tekniklerini sergileyerek iletişim becerilerini üst seviyeye çıkartabilecekler5.Ekip yönetimi ve hedeflerle yönetim becerilerini kazanacaklar6.Sorumlu oldukları alanlara dair stratejik analizler yapabilecekler ve strateji formulasyonu ve yol haritalarını çıkartabilecekler7.Kendilerine bağlı ekiplerinin yetkinliklerini ve bağlılıklarını geliştirecek şekilde koçluk becerilerini sergileyebilecekler,8.İş yönetmi sırasında girişimci ve inovatif metodları sergileyecekler.9.Bulundukları kurumda dönüşüme liderlik için gereken tutumları ve yaklaşımları sergileyebilecekler10.İyi fikirleri ve fırsatları projelendirip bu fikirleri ilham verici şekilde kurum içinde diğerlerine aktarabilecek ve diğerleri üzerinde etki oluşturmak için gereken becerileri kazanacaklardır.Program Formatı:Her bir eğitim hafta sonları tam gün şekilde gerçekleşecektir. Eğitimler sırasında grup çalışmaları, vaka çalışmaları, rol oyunları, video gibi farklı eğitim metodları kullanılacaktır. Eğitimlerden önce konuyla ilgili okuma materyalleri ve ödevler ilgili eğitmen tarafından katılımcılara elektronik ortamda iletilecektir. Eğitimin başında her bir katılımcıdan kendi liderlik günlüğünü tutmaları istenecek, program sonundaki atölye çalışmasında ise tüm öğrenilen liderlik becerilerinin kullanılacağı aksiyon planları çalışılacaktır.
Belge
Program sonunda yapılan proje/vaka bazlı değerlendirme ve çoktan seçmeli sınav aracılığıyla, yüzde 70 baraj notunun üzerinde puan alan ve yüzde 80 katılım şartını karşılayan adaylara sertifika verilir.
1.Liderlik Nedir?2.Değişen dünyada değişen liderlik yaklaşımları3.Durumsal Liderlik4.Dönüşüm Liderliği5.Liderlik Modeli Üzerinden Program tanıtımı6.Ben kimim ve Nasıl Bir lider Olmaya İhtiyacım var?7.Hedeflerim Ne?8.Kişisel vizyon ve misyonum neler?9.Değerlerle liderlik hedeflerle liderlik10.Yapıcı duygular ve Pozitif Psikoloji11.Kendimi ve çevremi geliştirmek için güçlü yönlere odaklanmak12.Alışkanlıkların gücü ve kilit alışkanların değişiklikleri13.Kendime Ait Sosyal Davranış Stileri
1.Liderlik ve iletişimin rolü2.Olumlu tutum ve iletişime liderlik3.Etkin iletişim becerileri4.Dil kalıplarının kullanımı5.Soru, sorma, dinleme ve sessizlik6.Trans aksiyonel analiz ve yetişkin diyalogları kurmak7.Kusaklar arası iletişim
1.İlişkilerdeki zorluklar2.Sorun kimde3.İlişkiye liderlik etmek4.Çatışma yönetimi stratejileri5.Sosyal stilleri iletişimde kullanmak6.İlişkilerdeki 4 zehir7.İşbirlikleri kurmak8.Diploması yönetimi
1.Ekip oluşturma 2.Planlama3.Organizasyon4.Hedeflerle yönetim5.Motivasyon6.Zaman yönetimi ve planlı çalışma7.Delegasyon8.Liderlikte durumsallık
1.Geliştiren yönetici rolü2.Yöneticilik ve Koçluk ilişkisi3.Fırsatlara odaklanmak4.Koçluk Modelleri5.Temel Koçluk Becerileri6.Ekip Performansını Yönetirken Geribildirim Becerileri7.Rol Oyunları ve Uygulama
1.İş hayatında sürdürülebilirlik2.Kurumlarda Stratejinin Rolü3.Gelecek yönetimi4.Operasyonel İşler ve Stratejik Hedefler5.Şirket hedeflerine giderken birim yöneticilerinin rolü ve birim hedefleri6.Kurumsal Vizyon ve misyon tanımlama7.Analiz, formulasyon ve İcra8.Stratejik Analiz9.Analiz Araçları10.İç Analiz ve Dış Analiz Araçları11.SWOT12.Strateji Formülasyonu13.Fırsatlara odaklanmak14.İcrada stratejilere sadakat15.Balanced Score Card ile Performans Takibi16.Vaka çalışması ve geribildirim
1.Ticaretin formülü2.İş hayatında analitik düşünme3.Yatırım kavramları ve Yatırımların bileşenleri4.Maliyetlerin Yönetimi5.Temel Finansalların Yorumlanması6.İş hayatında finansal bakış açısı
1.Kurumsal Düşünme ve Büyük resmi görme2.Yeni Mükemmellik Konsepti3.Liderler İçin “İş Geliştiren” Zaman Yönetimi4.Liderler Olarak Lider Marka Sorumluğunu Göstermek5.Dönüşüme liderlik etmek6.Pazar ve Müşteriden İçe Doğru Değer Zincirine liderlik7.Değer dizaynı ve inovasyon
1.Girişimci kimdir? Başarılı Girişimcilerin ortak özellikleri2.Kaynaklar-Fırsatlar3.Kurum içi Girişimcilik4.Innovasyon transformasyonu5.Innovatif Şirket Kültürü6.Kültür değişimi (Adapte olabilen Kurum Kültürleri)7.Cash Cow Sendromu8.Kurumsal Çeviklik9.Innovasyon Matrisi10.Yeni Era Yeni Ekonomi – Dünya artık nasıl işliyor?11.Yeni Müşteri tanımı12.Blue Ocean (Mavi Okyanus) Stratejisi13.Şirket içinde innovatif insanları keşfetmek14.Şirket içinde Innovatif kültür oluşturmak15.4 Tip Kurumsal Girişimcilik Yaklaşımı16.Innovasyon stratejisi
1.İyi fikri formüle etmek2.Fikirleri Sunuma Aktarmak3.Karar vericilerin kararını etkileyecek şekilde fikirlerin aktarımı4.Öykülerin Liderlikteki Rolü5.İyi fikirlere karşı saldırıları engellemek6.Yeni fikir sunumu için becerileri
1.Kişisel değerlendirme2.Aksiyon planlarının oluşturulması3.Yol haritalarının sunumu4.Kapanış
Eğitim Tarihi 01/01/1970
Eğitim Süresi 98 Saat
Lokasyon BAU Beşiktaş
Eğitim Ücreti 4.350 TL (KDV Dahil)
Bilgi almak istiyorum
Değerlendirme Anketine Katıl.
İlginizi Çekebilecek Eğitimler